提供企業用車的公司要建立一套行之有效的管理方案，需要考慮以下幾個方面：
車輛使用管理：公司應制定車輛使用制度，包括車輛的保養、維修、保險等，以確保車輛的安全和正常運行；公司還應建立專業的駕駛隊伍，對駕駛員進行培訓和考核，以確保他們的駕駛技能和服務水平；另外，公司還需引入一些先進的技術手段，比如車輛定位系統、視頻監控等，以提高車輛管理和安全防范的水平。
車輛調度管理：公司應建立一套完整的車輛調度制度，根據實際需要，合理調配車輛，以確保車輛的使用效率；公司還應建立車輛調度信息化系統，以提高車輛調度的效率和準確性。
安全管理及應急預案：公司應建立完整的安全管理制度，對車輛的行駛安全、駕駛員的安全教育等進行全面管理；公司還應制定應急預案，對突發事件進行及時處理，以確保乘客的安全。
